¿Cómo hacer posible lo imposible?

En muchas ocasiones nuestros objetivos, nuestros sueños se ven truncados por una palabra:imposible. Si fuese posible!

Forma bien a la gente para que puedan marcharse, trátales mejor para que no quieran hacerlo.

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Esta frase es de Richard Branson, propietario de más de 360 empresas y una fortuna de 4,8 BILLONES de dólares según Forbes.

¿Será su fortuna fruto de la casualidad o de contar con los mejores para sus empresas?
¿Qué ventajas tiene el formar bien, el capacitar a las personas de tu empresa, más aún en tiempos en que hay recortes por todas partes?

Las pautas esenciales:

Un grupo o equipo bien formado aumenta su conocimiento o habilidad acerca de un tema específico.
Logra sus metas individuales más fácilmente.
Toma decisiones más acertadas y resuelve mejor los problemas.
Incrementa su autoestima y satisfacción laboral al resolver o prevenir incidentes.
Se prepara para desempeñar tareas más complejas y acceder a puestos superiores.
Refuerza la relación que tiene con la empresa.

Qué sentimiento de agradecimiento se genera cuando sabes que tienes el respaldo de tu empresa, que invierte en ti y apuesta por ti.

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Y aquí la pregunta ¿Por qué entonces no invertir en formación?. En muchas ocasiones por miedo a que una vez te hayas gastado una pasta en mejora se marche. Y por ese miedo a perder, dejamos de ganar.

¿Cómo evitamos esto?. Como bien dice Richard Branson, tratándoles infinitamente mejor para que no quieran irse.
Luego la clave es saber tratar a las personas, competencia imprescindible para generar confianza y liderazgo
.

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¿Tienen tus gerentes esta capacidad de tratar bien a las personas? ¿Qué coste está teniendo eso para tu organización?
Ahi dejamos estas preguntas……

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